Índice
- Executive Summary
- 1. Análisis de la Situación Actual
- 1.1. Entorno Digital Actual
- 1.2. Desafíos Estratégicos Identificados
- 2. Solución Propuesta: Plataforma Estratégica PrestaShop 9.x
- 2.1. ¿Por Qué PrestaShop?
- 2.2. Arquitectura de la Solución
- 2.3. Componentes Tecnológicos
- 3. Funcionalidades por Canal
- 3.1. Canal B2C (Consumidor Final)
- 3.2. Canal B2B (Clientes Profesionales)
- 4. Logística y Gestión de Envíos
- 4.1. Estados de Pedido y Notificaciones
- 4.2. Integración con Transportistas
- 4.3. Cálculo de Portes
- 5. Plan de Implementación por Fases
- Fase 0: Kick-off y Análisis Estratégico
- Fase 1: Desarrollo del MVP B2B
- Fase 2: Lanzamiento y Puesta en Marcha
- Fase 3: Evolución y Funcionalidades Avanzadas
- Fase 4: Activación Canal B2C
- Fase 5: Soporte y Mantenimiento Continuo
- 6. Inversión Estimada
- 6.1. Desglose Detallado por Fase
- 6.2. Condiciones Comerciales
- 7. Beneficios Cualitativos
- 8. Gestión de Riesgos y Mitigación
- 9. Próximos Pasos
- 9.1. Validación del Alcance
- 9.2. Alineación Técnica ERP
- 9.3. Aprobación y Kick-off
- Anexo A: Detalles Técnicos del Conector ERP
- A.1. Requisitos de Compatibilidad
- A.2. Arquitectura de Integración
- A.3. Matriz de Sincronización
- A.4. Gestión de Errores
- Anexo B: Plantilla de Formación
- B.1. Sesión 1: Gestión de Pedidos y Clientes (3 horas)
- B.2. Sesión 2: Catálogo y Operativa Avanzada (3 horas)
- Anexo C: Checklist de Go-Live
- C.1. Validaciones Previas (1 semana antes)
- C.2. Día del Go-Live
- C.3. Post Go-Live (4 semanas)
- Anexo D: Métricas de Éxito (KPIs)
- D.1. KPIs Técnicos (Fase 0-2)
- D.2. KPIs de Negocio B2B
- D.3. KPIs de Negocio B2C (Fase 4)
- D.4. KPIs de Eficiencia Operativa
- Anexo E: Glosario de Términos
Executive Summary
Laboratorios Pharma&GO se encuentra en un punto crítico de transformación digital. Actualmente opera con un sitio web informativo basado en WordPress + WooCommerce sin capacidad transaccional, lo que limita su potencial de crecimiento y eficiencia operativa.
Propuesta de valor:
- Plataforma eCommerce unificada B2B y B2C sobre PrestaShop 9.x
- Integración completa con ERP para automatización de procesos críticos
- Cumplimiento normativo AEMPS/AESAN con trazabilidad de lotes
- Entrega garantizada 24-48h como ventaja competitiva
1. Análisis de la Situación Actual
1.1. Entorno Digital Actual
La presencia online de Pharma&GO se centra en un catálogo informativo sin capacidad transaccional directa:
- Plataforma: WordPress + WooCommerce estándar
- Funcionalidad: Navegación de productos sin opción "añadir al carrito"
- Modelo de pedido: Manual (teléfono/formularios)
- Limitación crítica: Falta de automatización y escalabilidad
Activo clave identificado: Promesa de entrega 24-48h a nivel nacional (debe potenciarse en la nueva plataforma)
1.2. Desafíos Estratégicos Identificados
1. Fragmentación Operativa
Los procesos manuales consumen recursos y generan errores, limitando la capacidad de escalar el negocio.
Impacto: 15-20 minutos/pedido | ~8% errores de stock
2. Complejidad en Gestión de Precios
Necesidad de gestionar tarifas diferenciadas para farmacias, hospitales y laboratorios asociados.
Impacto: Imposibilidad de autogestión por clientes B2B
3. Cumplimiento Normativo Exigente
El catálogo incluye productos sujetos a regulación AEMPS/AESAN que exige trazabilidad completa de lotes y caducidades.
Impacto: Riesgo de incumplimiento normativo y sanciones
4. Ausencia de Canal Transaccional
Dependencia del contacto telefónico/email limita horario de atención y capacidad de procesamiento.
Impacto: Pérdida de oportunidades de venta
2. Solución Propuesta: PrestaShop 9.x
2.1. ¿Por Qué PrestaShop?
| Criterio | PrestaShop 9.x | Shopify | Magento | WooCommerce |
| B2B nativo | ✓ Excelente | ⚠️ Limitado | ✓ Excelente | ⚠️ Requiere plugins |
| Coste licencia | ✓ Open Source | ✓ Mensual | ✓ Open Source | ✓ Open Source |
| Integración ERP | ✓ Múltiples | ⚠️ Limitada | ✓ Robusta | ⚠️ Variable |
| Sector farmacéutico | ✓ Casos éxito | ✓ Poco adoptado | ✓ Enterprise | ⚠️ Básico |
| Escalabilidad | ✓ Alta | ✓ Alta | ✓ Muy alta | ⚠️ Media |
Conclusión: PrestaShop ofrece el mejor equilibrio coste-funcionalidad-escalabilidad para Pharma&GO.
2.2. Arquitectura de la Solución
La solución integra tres capas:
- Presentación: PrestaShop 9.x con interfaces B2B y B2C
- Integración: Middleware de conexión con ERP
- Servicios: Módulos especializados
2.3. Componentes Tecnológicos
A) Plataforma Central: PrestaShop 9.x
- Versión 9.x con mejoras de rendimiento
- API REST avanzada
- Soporte extendido 5+ años
- Modo B2B nativo (CIF/NIF, crédito, plazos)
B) Integración ERP
Alcance de sincronización:
- Catálogo: Productos, categorías, atributos, imágenes
- Inventario: Stock tiempo real (cada 15 min)
- Clientes B2B: Alta automática, grupos, tarifas
- Pedidos: Creación en ERP, estados, documentos
- Precios: Tarifas, descuentos, impuestos, promociones
C) Módulos Especializados
| Módulo | Funcionalidad | Fase | Coste |
| Pedido rápido | Importación CSV + búsqueda SKU | Fase 1 | 100€ |
| Multi-transportista | Correos, SEUR, MRW, GLS... | Fase 1 | Incluido |
| Notificaciones | Estados personalizados | Fase 1 | Incluido |
| Pasarelas pago | Redsys, PayPal, Bizum | Fase 1 | 85€ |
| Trazabilidad | Lotes y caducidades AEMPS | Fase 3 | 300€ |
| Gastos envío | Cálculo avanzado | Fase 3 | 135€ |
| Pedido programado | Pedidos a futuro | Fase 3 | 120€ |
| Pedido recurrente | Automatización | Fase 3 | 85€ |
| Carrito abandonado | Notificaciones reactivación | Fase 4 | 85€ |
D) Hosting Gestionado
Servidor dedicado/VPS 8GB RAM, SSD 100GB, SSL, WAF, backups diarios, monitorización 24/7, CDN.
Coste estimado: 50-100€mes
3. Funcionalidades por Canal
3.1. Canal B2C (Consumidor Final)
Productos: Cosmética y complementos alimenticios (líneas no restringidas)
Características:
- ✓ Catálogo visual optimizado mobile
- ✓ Checkout simplificado (3 pasos)
- ✓ Pagos: Tarjeta, PayPal, Bizum
- ✓ Comunicación: "Entrega en 24-48h"
- ✓ Valoraciones y fidelización
Activación: Fase 4 (semana 20-22)
3.2. Canal B2B (Clientes Profesionales)
Segmentos: Farmacias | Hospitales | Laboratorios
| Funcionalidad | Descripción | Beneficio |
| Registro validado | Verificación credenciales | Control de canal |
| Catálogo segmentado | Precios por grupo | Márgenes optimizados |
| Tarifas diferenciadas | Descuentos automáticos | Transparencia |
| Pedido rápido | Importación CSV | 15 min ✓2 min |
| Repetir pedido | Duplicar con 1 clic | Facilita reposición |
| Pago diferido | 30/60/90 días | Condiciones comerciales |
| Límites crédito | Control automático | Mitigación riesgo |
| Trazabilidad | Lotes y caducidades | Cumplimiento AEMPS |
| Pedidos programados | Automatización | Fidelización |
Activación: MVP Fase 1-2 (semana 1-14)
4. Logística y Gestión de Envíos
4.1. Estados de Pedido y Notificaciones
Estados configurados:
- Pedido recibido ✓Email confirmación
- En preparación ✓Notificación almacén
- Enviado ✓Email con tracking
- Entregado ✓Confirmación final
- Incidencia ✓Alerta prioritaria
4.2. Integración con Transportistas
Transportistas: Correos, SEUR, MRW, GLS, DHL, UPS, TIPSA
Funcionalidad: Generación etiquetas, tracking automático, webhooks estados
4.3. Cálculo de Portes
MVP (Fase 1): Tarifa plana por zona, umbral gratis (>100€, franjas por peso
Avanzado (Fase 3): Tarifas por grupo B2B, cálculo volumétrico, recargos islas, restricciones por categoría
5. Plan de Implementación por Fases
Fase 0: Kick-off y Análisis (2-3 semanas)
- Reunión alineamiento objetivos
- Análisis requisitos B2B y B2C
- Validación catálogo y categorías
- Confirmación ERP y compatibilidad
- Mapeo flujos integración
- Análisis requisitos AEMPS/AESAN
Entregables: Documento alcance, matriz integración ERP, wireframes, selección módulos
Inversión: 800€/p>
Fase 1: Desarrollo MVP B2B (6-8 semanas)
- Instalación PrestaShop 9.x
- Configuración grupos y permisos B2B
- Desarrollo integración ERP (productos, stock, clientes, pedidos)
- Implementación tarifas por grupo
- Configuración pedido rápido CSV
- Integración pasarelas: Redsys, PayPal, Bizum
- Integración transportistas
- Testing exhaustivo staging
Entregables: Plataforma B2B staging, integración ERP validada, pasarelas operativas
Inversión: 4.000€/p>
Fase 2: Lanzamiento (2-3 semanas)
- Migración a producción
- Go-Live y configuración DNS
- Formación presencial (2 sesiones × 3h)
- Soporte intensivo 4 semanas
- Monitorización KPIs
Hitos: Go-Live, 25 primeros pedidos sin incidencias, sincronización ERP validada
Inversión: Incluido en Fase 1
Fase 3: Funcionalidades Avanzadas (2-3 semanas)
- Implementación trazabilidad lotes
- Límites de crédito por cliente
- Alertas stock mínimo
- Configuración avanzada portes
- Pedidos programados/recurrentes
- Optimización SEO y rendimiento
- Multiidioma (ES/EN)
Entregables: Trazabilidad visible, gestión crédito ERP, alertas automáticas, versión inglés
Inversión: 2.400€/p>
Fase 4: Activación B2C (4-5 semanas)
- Configuración catálogo B2C
- Diseño checkout B2C
- Sistema valoraciones
- Programa fidelización
- Marketing automation (carritos abandonados)
Entregables: Tienda B2C operativa, primeras ventas consumidor
Inversión: 2.430€/p>
Fase 5: Soporte Continuo
Servicios incluidos: Actualizaciones seguridad, soporte email/ticketing, backups, monitorización, resolución incidencias (SLA 48h)
Opcionales: Nuevas funcionalidades, integraciones adicionales, consultoría estratégica, formación avanzada
6. Inversión Estimada
6.1. Desglose Detallado por Fase
| Fase | Descripción | Duración | Desarrollo | Licencias/Módulos | TOTAL |
| Fase 0 | Kick-off y análisis | 2-3 sem | 800€ | - | 800€ |
| Fase 1 | Desarrollo MVP B2B | 6-8 sem | 3.900€ | 100€ | 4.000€ |
| Fase 2 | Lanzamiento y formación | 2-3 sem | Incluido F1 | - | Incluido |
| Fase 3 | Funcionalidades avanzadas | 2-3 sem | 1.760€ | 640€ | 2.400€ |
| Fase 4 | Activación B2C | 4-5 sem | 2.260€ | 170€ | 2.430€ |
| INVERSIÓN TOTAL | 9.630€ |
| Conector ERP | Licencia + config | - | Pdte. estudio | Pdte. estudio | A determinar |
6.2. Condiciones Comerciales
Forma de Pago
- 30% inicio Fase 0: 2.889€
- 20% finalización Fase 1: 1.926€
- 30% finalización Fase 3: 2.889€
- 20% finalización Fase 4: 1.926€
Validez: 60 días desde emisión
Garantías
- 3 meses garantía sobre desarrollos
- Corrección bugs sin coste adicional
- Soporte post-lanzamiento (4 semanas)
Exclusiones
- Desarrollos personalizados fuera de alcance
- Módulos premium no listados
- Integraciones sistemas terceros no especificados
- Migraciones datos sistemas legacy
- Formación adicional más allá de 2 sesiones
Notas Importantes
- Conector ERP sujeto a confirmación compatibilidad en Fase 0
- Desarrollos a medida se presupuestan por separado
- Plazos asumen disponibilidad equipo Pharma&GO para validaciones
7. Beneficios Cualitativos
- ✓Mejora imagen de marca: Plataforma moderna y profesional
- ✓Ventaja competitiva: Pocos laboratorios en España con eCommerce B2B robusto
- ✓Datos para decisiones estratégicas: Analytics de comportamiento de compra
- ✓Satisfacción del cliente: Experiencia compra 24/7, transparente y ágil
- ✓Cumplimiento normativo: Trazabilidad completa ante auditorías AEMPS
- ✓Escalabilidad: Preparado para crecimiento sin rehacer infraestructura
- ✓Atracción de talento: Empresa innovadora atrae mejores profesionales
8. Gestión de Riesgos y Mitigación
| Riesgo | Prob. | Impact | Estrategia de Mitigación |
| Incompatibilidad módulos PrestaShop 9 | Media | Alto | ✓ Verificación compatibilidad ✓ Proveedor con soporte activo ✓ Testing antes producción |
| Complejidad integración ERP | Media-Alta | Crítico | ✓ Fase 0 análisis detallado ✓ Validación proveedor ERP ✓ Entorno pruebas espejo ✓ Logs y reintentos automáticos |
| Cambios normativos AEMPS/AESAN | Baja | Alto | ✓ Arquitectura modular adaptable ✓ Monitorización actualizaciones ✓ Campos configurables ✓ Asesoría regulatoria |
| Resistencia al cambio equipo | Media | Medio | ✓ Formación presencial 2 sesiones ✓ Documentación paso a paso ✓ Soporte 4 semanas ✓ Champions internos |
| Problemas rendimiento (4.000 clientes) | Baja | Medio | ✓ Hosting escalable ✓ CDN contenido estático ✓ Caché optimizado ✓ Tests de carga pre-Go-Live |
| Migración datos errónea | Media | Alto | ✓ Validación datos origen ✓ Scripts con rollback ✓ Migración incremental ✓ Reconciliación 100% |
| Baja adopción inicial B2B | Media | Medio | ✓ Comunicación previa ✓ Incentivos early adopters 5% ✓ Soporte telefónico paralelo 3 meses ✓ Video-tutoriales |
| Problemas seguridad/RGPD | Baja | Crítico | ✓ SSL obligatorio HTTPS ✓ Hosting ISO 27001 ✓ Backups cifrados ✓ Política privacidad y cookies ✓ Consentimientos explícitos |
9. Próximos Pasos
9.1. Validación del Alcance
Reunión de trabajo requerida (2-3 horas)
Agenda propuesta:
- Confirmación del ERP: Nombre, versión, módulos activos
- Definición grupos B2B:
- Farmacias: ¿criterios segmentación? (volumen, zona, tipo)
- Hospitales: ¿públicos/privados? ¿licitaciones?
- Laboratorios: ¿asociados/terceros?
- Reglas de precios:
- ¿Descuentos por volumen? ¿Escalonados?
- ¿Plazos de pago estándar por grupo?
- ¿Límites de crédito en ERP o PrestaShop?
- Catálogo de productos:
- ¿Cuántas referencias totales?
- ¿Cuántas líneas B2C (no restringidas)?
- ¿Productos con restricciones especiales?
- Requisitos regulatorios:
- ¿Auditorías AEMPS recientes?
- ¿Requisitos documentales concretos?
- ¿Productos con registro sanitario obligatorio?
9.2. Alineación Técnica ERP
Sesión técnica requerida (1-2 horas)
Participantes necesarios:
- Responsable IT Pharma&GO
- Administrador ERP / proveedor ERP
- Equipo técnico desarrollo
Temas a cubrir:
- Arquitectura del ERP (on-premise/cloud, base datos)
- Módulos activos y customizaciones previas
- Disponibilidad de API / endpoints
- Entorno de pruebas (sandbox)
- Políticas de seguridad y accesos
- Ventanas de mantenimiento y disponibilidad
9.3. Aprobación y Kick-off
Proceso:
- ✓ Revisión de propuesta (48-72h tras recepción)
- ✓ Reunión validación alcance (fecha a acordar)
- ✓ Ajustes menores a la propuesta (si necesarios)
- ✓ Aprobación formal dirección (firma contrato)
- ✓ Pago inicial 30% (activación proyecto)
- ✓ Kick-off Fase 0 (semana siguiente a pago)
Anexo A: Detalles Técnicos del Conector ERP
(Este anexo se completará en Fase 0 una vez confirmado el ERP específico)
A.1. Requisitos de Compatibilidad
ERP soportados (conectores estándar disponibles):
- Sage 50 / 50c
- Sage 200 / 200c
- Sage X3
- Sage Murano
- SAP Business One
- Microsoft Dynamics NAV/365
- A3 ERP
- Otros (bajo consulta)
A.2. Arquitectura de Integración
Opción 1: API REST (recomendada)
- Comunicación en tiempo real
- Basada en eventos (webhooks)
- Mayor resiliencia
Opción 2: Integración por archivos
- Exportación/importación programada
- Menor complejidad técnica
- Latencia 15-30 minutos
Opción 3: Conexión directa BD
- Solo si API no disponible
- Mayor riesgo de estabilidad
- Requiere auditoría seguridad
A.3. Matriz de Sincronización
| Entidad | Dirección | Frecuencia | Campos Clave |
| Productos | ERP ✓PrestaShop | 1h / En cambio | SKU, nombre, descripción, categoría, imágenes, precio base |
| Stock | ERP ✓PrestaShop | 15 min / Tiempo real | SKU, cantidad disponible, almacén |
| Clientes B2B | ERP ✓PrestaShop | Diaria / En alta | CIF, razón social, dirección fiscal, grupo, límite crédito |
| Pedidos | PrestaShop ✓ERP | Tiempo real | Nº pedido, líneas, cliente, dirección envío, método pago |
| Estados pedido | ERP ✓PrestaShop | 30 min | Nº pedido, estado, tracking, fecha envío |
| Precios especiales | ERP ✓PrestaShop | 6h | SKU, grupo cliente, precio, descuento, fecha validez |
A.4. Gestión de Errores
Estrategia de reintentos:
- Intento 1: Inmediato
- Intento 2: +5 minutos
- Intento 3: +30 minutos
- Intento 4: +2 horas
- Alerta crítica: >4 fallos
Logs y auditoría:
- Registro completo de transacciones
- Alertas email en errores críticos
- Dashboard de monitorización en tiempo real
Anexo B: Plantilla de Formación
B.1. Sesión 1: Gestión de Pedidos y Clientes (3 horas)
Módulo 1: Área de administración PrestaShop
- Login y navegación
- Dashboard principal y widgets
- Estructura de menús
Módulo 2: Gestión de pedidos B2B
- Visualización de pedidos nuevos
- Estados y flujo de trabajo
- Edición de pedidos (cambios, cancelaciones)
- Generación de etiquetas de envío
- Gestión de devoluciones
Módulo 3: Gestión de clientes
- Alta manual de clientes B2B
- Validación de credenciales profesionales
- Asignación de grupos y tarifas
- Configuración de límites de crédito
- Consulta de historial de pedidos
Módulo 4: Comunicación con clientes
- Plantillas de email transaccional
- Notas internas vs visibles al cliente
- Gestión de incidencias
B.2. Sesión 2: Catálogo y Operativa Avanzada (3 horas)
Módulo 1: Gestión de catálogo
- Alta/edición de productos
- Gestión de categorías
- Imágenes y documentación técnica
- Atributos y combinaciones
- Precios por grupo de cliente
Módulo 2: Gestión de stock
- Consulta de stock en tiempo real
- Alertas de stock mínimo
- Trazabilidad de lotes (Fase 3)
- Gestión de caducidades
Módulo 3: Configuración avanzada
- Métodos de pago y envío
- Reglas de descuento y promociones
- Cupones descuento
- Configuración fiscal (IVA, IGIC, recargo)
Módulo 4: Reporting y analytics
- Dashboard de ventas
- Productos más vendidos
- Clientes top
- Exportación de informes
Anexo C: Checklist de Go-Live
C.1. Validaciones Previas (1 semana antes)
Técnicas:
- ✓ Todos los productos migrados y validados
- ✓ Imágenes optimizadas y cargadas
- ✓ Precios por grupo configurados correctamente
- ✓ Integración ERP funcional en staging
- ✓20 pedidos de prueba procesados sin errores
- ✓ Pasarelas de pago validadas (transacciones test)
- ✓ Certificado SSL instalado y validado
- ✓ Backups automáticos configurados
- ✓ Emails transaccionales probados (todos estados)
- ✓ Integración transportistas funcional
Contenido:
- ✓ Términos y condiciones actualizados
- ✓ Política de privacidad (RGPD compliant)
- ✓ Política de cookies configurada
- ✓ Textos legales (devoluciones, garantías)
- ✓ FAQs B2B publicadas
Operativas:
- ✓ Equipo formado (2 sesiones completadas)
- ✓ Manuales de usuario entregados
- ✓ Credenciales de acceso distribuidas
- ✓ Protocolo de incidencias definido
- ✓ Contacto soporte 24/7 confirmado
C.2. Día del Go-Live
Horario recomendado: Lunes, 08:00h (horario laboral, evitar viernes/festivos)
Timeline:
- 08:00h - Cambio de DNS (propagación 2-4h)
- 10:00h - Validación accesibilidad pública
- 10:30h - Pedido de prueba real (cliente piloto)
- 11:00h - Comunicación oficial a clientes B2B (email)
- 12:00h - Monitorización intensiva (logs, errores)
- 15:00h - Revisión con equipo (incidencias, ajustes)
Equipo en standby:
- Equipo técnico desarrollo (online)
- Responsable IT Pharma&GO
- Equipo comercial (gestión consultas)
C.3. Post Go-Live (4 semanas)
Semana 1:
- Monitorización 24/7 de logs e incidencias
- Soporte telefónico reforzado
- Ajustes reactivos (bugs menores)
- Reunión diaria equipo (15 min)
Semana 2-4:
- Monitorización horaria
- Soporte email/ticketing estándar
- Análisis de KPIs iniciales
- Reunión semanal (1h)
Mes 2-3:
- Monitorización estándar
- Soporte email estándar (SLA 48h)
- Informe mensual de métricas
- Planificación mejoras Fase 3
Anexo D: Métricas de Éxito (KPIs)
D.1. KPIs Técnicos (Fase 0-2)
| Métrica | Objetivo Mes 1 | Objetivo Mes 3 | Objetivo Mes 6 |
| Uptime plataforma | >99,5% | >99,8% | >99,9% |
| Tiempo de carga (home) | <2,5 seg | <2 seg | <1,5 seg |
| Errores sincronización ERP | <2% | <0,5% | <0,1% |
| Incidencias críticas | <5/mes | <2/mes | <1/mes |
D.2. KPIs de Negocio B2B
| Métrica | Objetivo Mes 1 | Objetivo Mes 3 | Objetivo Mes 6 |
| Clientes B2B registrados | 50 | 150 | 300 |
| Tasa de adopción (sobre 400 activos) | 12% | 37% | 75% |
| Pedidos online vs teléfono | 20% | 50% | 70% |
| Ticket medio B2B | Baseline | +5% | +10% |
| Tasa repetición pedido | - | 40% | 60% |
| Uso pedido rápido CSV | 5% | 15% | 25% |
D.3. KPIs de Negocio B2C (Fase 4)
| Métrica | Objetivo Mes 1 | Objetivo Mes 3 | Objetivo Mes 6 |
| Pedidos B2C | 30 | 60 | 100 |
| Ticket medio B2C | 30€ | 35€ | 40€ |
| Tasa de conversión | 1% | 1,5% | 2% |
| Tasa abandono carrito | <75% | <65% | <60% |
| Clientes recurrentes | - | 15% | 25% |
D.4. KPIs de Eficiencia Operativa
| Métrica | Baseline | Objetivo Mes 3 | Objetivo Mes 6 |
| Tiempo gestión pedido | 15-20 min | 5 min | 2 min |
| Errores stock/precios | 8% | 3% | <1% |
| Consultas telefónicas | 50/día | 30/día | 20/día |
| Pedidos sin incidencias | 85% | 92% | 96% |
Herramientas de medición:
- Google Analytics 4 (comportamiento usuarios)
- PrestaShop Analytics (ventas, productos, clientes)
- Logs integración ERP (errores, latencia)
- Encuestas satisfacción (NPS)
Anexo E: Glosario de Términos
- API (Application Programming Interface): Sistema que permite la comunicación entre aplicaciones (PrestaShop ↔ ERP)
- B2B (Business to Business): Venta entre empresas (Pharma&GO → Farmacias)
- B2C (Business to Consumer): Venta a consumidor final (Pharma&GO → Particulares)
- CDN (Content Delivery Network): Red de distribución de contenido para acelerar carga de imágenes
- ERP (Enterprise Resource Planning): Sistema de gestión empresarial (contabilidad, stock, facturación)
- Go-Live: Puesta en producción (lanzamiento oficial) de la plataforma
- KPI (Key Performance Indicator): Indicador clave de rendimiento (métricas de éxito)
- Middleware: Capa de software intermedia entre PrestaShop y ERP
- MVP (Minimum Viable Product): Producto mínimo viable (funcionalidades esenciales)
- ROI (Return on Investment): Retorno de la inversión
- SKU (Stock Keeping Unit): Código único de producto (referencia)
- SSL (Secure Sockets Layer): Certificado de seguridad para HTTPS
- Staging: Entorno de pruebas (réplica de producción)
- WAF (Web Application Firewall): Cortafuegos de aplicación web